OBG renforce sa gouvernance pour accompagner une nouvelle phase de son développement
Abidjan, le 5 octobre 2026 – Six ans après sa création, Okoué Building Group (OBG) franchit une nouvelle étape dans sa structuration avec le renforcement de son organisation managériale.
Réuni ce lundi 5 octobre 2026 sous la présidence de M. Fabrice OKOUÉ, Président-Directeur Général, le Comité de Direction a consacré une partie de ses travaux à cette évolution de la gouvernance de l’entreprise.
Une organisation adaptée à la croissance d'OBG
Au cours de ces six dernières années, OBG a progressivement développé ses activités, renforcé ses équipes et consolidé son positionnement dans le transport de matériaux et les activités associées.
Cette évolution appelle aujourd’hui une organisation davantage structurée, avec des responsabilités clairement définies et un pilotage opérationnel renforcé.
Cette réorganisation s’inscrit également dans la volonté de l’entreprise d’adapter son fonctionnement à son cadre statutaire et de renforcer les conditions nécessaires à la poursuite de son développement.
M. KPRAKPRA nommé Directeur Général
À l’occasion de cette réunion, M. Fabrice OKOUÉ a officiellement installé M. 𝗚𝗲𝗼𝗿𝗴𝗲𝘀 𝗞𝗣𝗥𝗔𝗞𝗣𝗥𝗔 dans ses fonctions de Directeur Général d’Okoué Building Group.
Dans le cadre de ses responsabilités, il assurera le pilotage opérationnel de l’entreprise et la coordination de l’ensemble des services.
Les Responsables de service lui rendront directement compte, dans le cadre des orientations stratégiques définies par la Présidence.
«L’excellence passe aussi par notre capacité à anticiper les difficultés et à les faire remonter avant qu’elles ne deviennent de véritables problèmes.»
Georges KPRAKPRA, Directeur Général d’Okoué Building Group
Mme YODE, Directrice Ressources Humaines
OBG renforce également sa fonction Ressources Humaines avec la prise de fonction de Mme Anna YODE, en qualité de Directrice des Ressources Humaines.
Sa mission s’inscrit dans la volonté de l’entreprise de renforcer progressivement la gestion et l’accompagnement de ses collaborateurs, le développement des compétences ainsi que la structuration de ses pratiques internes.
Cette évolution traduit la place centrale accordée au capital humain dans la poursuite de la croissance d’OBG.
«Mieux structurer l’entreprise, c’est poser les bases d’une organisation plus efficace.»
Anna YODE, Directrice des Ressources Humaines d’Okoué Building Group
Structurer aujourd'hui pour préparer les prochaines étapes
Cette évolution de la gouvernance doit permettre de renforcer le pilotage quotidien des activités tout en donnant à la Présidence une capacité accrue à porter les orientations stratégiques et les nouveaux axes de développement de l’entreprise.
OBG entend notamment poursuivre la consolidation de ses activités actuelles tout en préparant progressivement le développement d’autres segments, notamment dans le BTP.
Après six années de construction, cette nouvelle organisation traduit ainsi une ambition : faire évoluer la structure de l’entreprise au même rythme que ses ambitions.
« Grandir nous oblige à nous structurer. »
Fabrice OKOUÉ, Président-Directeur Général d’Okoué Building Group
Cette nouvelle étape s’inscrit dans la continuité de l’histoire d’OBG et de toutes les femmes et tous les hommes qui ont contribué à sa construction depuis sa création.
